Г. Архангельск, ул. Постышева, 26
Важным условием успешной деятельности предприятия является наличие тщательно сформированного, самоорганизующегося коллектива, который быстро и эффективно реагирует на любые изменения в условиях интенсификации производства. Поэтому немаловажная роль в стратегии развития ЗАО «Лесозавод 25» отдается персоналу организации.

Основным принципом кадровой политики предприятия является создание условий для эффективного использования личностного потенциала каждого работника.

Основные цели кадровой политики Общества:

  • Привлечение и сохранение высококвалифицированного персонала в производственной сфере,
  • Повышение качественного уровня персонала и рост профессиональной подготовки сотрудников,
  • Привлечение кадрового резерва для реализации новых управленческих решений,
  • Укрепление корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата.

Основные принципы кадровой политики Общества:

  • Научно обоснованная систематизация поиска, отбора, найма и адаптации персонала,
  • Соответствие требованиям законодательства,
  • Соизмерность затрат и результатов обучения, переподготовки и повышения квалификации,
  • Коллегиальность в управлении, а значит сотрудничество, взаимозависимость и взаимопомощь производственного персонала и администрации.

Приоритетные направления кадровой политики Общества:

  • Совершенствование системы мотивации и стимулирование персонала: систем оплаты труда и систем социальной мотивации,
  • Переподготовка и профориентация высвобождаемых работников в условиях модернизации производства и оптимизации численности персонала,
  • Постоянный мониторинг и оценка эффективности действующего персонала.





Численный состав и структура персонала

Численность персонала ЗАО «Лесозавод 25» на 2014 год составляет 1083 человека.